外貿(mào)形勢嚴(yán)峻,不少PCB企業(yè)的外貿(mào)訂單出現(xiàn)不同程度流失
歷經(jīng)大疫肆虐三年,不少PCB企業(yè)倒在了黎明前的黑暗,活下來的企業(yè)基本上都經(jīng)歷了死扛硬挺、煎熬跌撞、負(fù)重前行。2023年,幾乎所有行業(yè)企業(yè)都摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一場,重啟增長。但有許多PCB企業(yè)老板明顯感覺到,未來幾年,我們的經(jīng)濟環(huán)境仍面臨著很多不確定性,企業(yè)前行依然充滿挑戰(zhàn)。
其一,外貿(mào)形勢嚴(yán)峻。不少PCB企業(yè)外貿(mào)訂單出現(xiàn)不同程度流失,且流失速度加快。相關(guān)企業(yè)要抓住國家建設(shè)內(nèi)循環(huán)的時機,抓緊時間發(fā)展壯大國內(nèi)市場,否則在訂單持續(xù)流失的狀態(tài)下企業(yè)可能堅持不了太久。
其二,利潤下滑。疫情三年,導(dǎo)致行業(yè)上下游都出現(xiàn)了不同程度的庫存積壓問題。隨著疫情政策全面開放,經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇,不少企業(yè)開始低價清理庫存。在這樣的大環(huán)境下,除了做高端PCB和沒有取代性產(chǎn)品的PCB企業(yè)能維持豐厚利潤,大部分企業(yè)的利潤都被不同程度削薄。
其三,回款難。消費電子連續(xù)幾年終端市場持續(xù)菱縮,導(dǎo)致不少PCB企業(yè)下游客戶普遍都有較大的庫存,而且出貨的速度也慢,所以回款也不那么及時。雖然當(dāng)前消費市場總體而言已經(jīng)呈現(xiàn)出較為緩慢的復(fù)蘇態(tài)勢,但離高速增長還有一大段距離。在這個期間,作為話語權(quán)不是很足的PCB企業(yè),或?qū)⒗^續(xù)面臨收款難的局面。
其四,轉(zhuǎn)型升級成本高。隨著PCB行業(yè)同質(zhì)化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重、用工成本越來越高以及下游電子產(chǎn)品快速更迭等因素,PCB企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。但轉(zhuǎn)型升級往往伴隨著大量的研發(fā)投入成本以及產(chǎn)線改造成本,對于現(xiàn)金流捉襟見肘的小型PCB企業(yè)而言,這無疑是難以應(yīng)付的攔路虎。
整體而言,PCB中小企業(yè)放眼望去仍是荊棘遍地。
但我們也能看到,隨著高性能計算、服務(wù)器以及電動車出貨量增加,PCB市場景氣逐步提升。另外,從樂觀處預(yù)測,待通貨膨脹趨緩,下半年經(jīng)濟與消費的需求有望恢復(fù)成長,全球PCB產(chǎn)值仍有機會保持微幅成長,PCB中小企業(yè)也將可能獲得喘息的時間。
另外,當(dāng)前各界對民營經(jīng)濟的重視程度空前提高,從國家到各級地方政府都在想方設(shè)法解決民營經(jīng)濟面臨的問題,這也讓民營企業(yè)、民營企業(yè)家更有信心。
希望PCB企業(yè)老板們發(fā)揚“四千”精神,走遍千山萬水、說盡干言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”,帶領(lǐng)PCB企業(yè)在未來的日子里涅槃重生。