有效溝通與團隊協(xié)作培訓(xùn)

 來源：萬正科技   更新時間：2021/4/16   閱讀次數(shù)：1944

　　2021年4月16日-17日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下我參加了“有效溝通與團隊協(xié)作培訓(xùn)”。

　　本次外訓(xùn)主要課程內(nèi)容為：如何學(xué)會管理、如何溝通以及反饋信息；建設(shè)團隊；統(tǒng)一目標(biāo)。培訓(xùn)時間雖短，但受益匪淺。我深刻領(lǐng)會到，作為一名中基層管理干部應(yīng)具備一個管理者所擁有的思維度及對事物分析的敏銳度，更要學(xué)會傾聽，掌握溝通技巧等多項能力。

　　課室管理的優(yōu)劣直接關(guān)系著生產(chǎn)系統(tǒng)運作的順暢與否，直接影響生產(chǎn)計劃的達成、質(zhì)量的績效、生產(chǎn)成本的控制、場所空間的利用等。擁有一個良好的管理鏈能縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，增強交付及時率，提升客戶滿意度。

　　管理就是使人做事并取得結(jié)果，管理者扮演著是一個管事、用人的角色。管理的過程分為：事情真相、問題分析、改善對策、回饋追蹤。

　　有效溝通、匯報的重要性，有效溝通是協(xié)調(diào)各組織并使成為一個整體的凝聚劑，使得上級對下級的傳遞信息和理解更為迅速且一致，朝著一個目標(biāo)前進；其次溝通是上級聯(lián)系下級以實現(xiàn)管理本職的有效途徑。

　　學(xué)習(xí)知識是我們需要不斷去完善與提升的。希望在今后的工作中，自己能將在課程中所學(xué)的知識運用到實踐工作中，力求將工作做到盡善盡美。且在以后工作中遇到問題不再是坐以待斃，而是想辦法解決，解決不了的尋求上級的幫助，做到今日事，今日畢。

王名全（生產(chǎn)部）

上一篇：二○二一年“砥礪奮進·質(zhì)量年” ——質(zhì)量意識培訓(xùn)
下一篇：越努力　越幸運