發(fā)揮績(jī)效考核“淘金”功效，促進(jìn)員工良性競(jìng)爭(zhēng)

 來(lái)源：萬(wàn)正科技   更新時(shí)間：2013/1/15   閱讀次數(shù)：3291

       隨著二O一二年的工作落下帷幕，為評(píng)估和考察各管理崗位干部及員工的崗位勝任能力，2012年12月公司對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、課長(zhǎng)、組長(zhǎng)、高/中級(jí)工和文員各崗位人員進(jìn)行了下半年度工作績(jī)效考核。在各部門(mén)高度重視，積極落實(shí)的情況下，150名在職人員共同參與了此次績(jī)效考核。

       截止12月底，半年度績(jī)效考核工作圓滿完成。根據(jù)考核成績(jī)，公司對(duì)員工崗位勝任能力評(píng)定分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“一般”四個(gè)等級(jí)。結(jié)果顯示，66名員工考核成績(jī)?cè)?0分以上，考核評(píng)定為優(yōu)秀；40名員工考核成績(jī)?cè)?5分-89分之間，考核評(píng)定為良好；32名員工員工考核成績(jī)?cè)?0-84分，考核評(píng)定為合格；12名員工考核成績(jī)?cè)?9分及以下，考核評(píng)定為一般。對(duì)比今年上半年的績(jī)效考核情況，下半年績(jī)效考核評(píng)定結(jié)果“優(yōu)秀”的員工由23.44%上升至44%,而考核評(píng)定結(jié)果“一般”的員工由26.56%下降至8%。通過(guò)以上數(shù)據(jù)顯示，在績(jī)效考核工作的推動(dòng)下，員工在工作中投入了更多的熱情與激情，也逐步形成了良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在崗位上更好地履行了工作職責(zé)，為公司創(chuàng)造了良好的價(jià)值。

       總之，2012年開(kāi)展的2次半年度在職員工績(jī)效考核工作是公司在員工管理工作中的一次大膽“淘金”活動(dòng)。相信每年2次的“淘金”活動(dòng)必將為公司淘出閃閃發(fā)光的“金子”——優(yōu)秀的員工。他們也一定會(huì)成為萬(wàn)正發(fā)展道路上的中堅(jiān)力量。（行政保密部）
 

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